دوره بیزینس پلن، مبانی و تدوین بیزینس پلن

دوره بیزینس پلن

نوشتن یک بیزینس پلن حرفه‌ای، اولین و مهم‌ترین قدم برای شروع یا توسعه هر کسب‌وکار است. دوره بیزینس پلن با هدف آموزش اصولی و کاربردی تدوین طرح کسب‌وکار طراحی شده است تا به شما کمک کند ایده‌تان را به یک برنامه قابل اجرا تبدیل کنید. در این دوره یاد می‌گیرید چگونه بازار هدف را تحلیل کنید، مدل درآمدی مناسب بسازید، منابع مالی را پیش‌بینی کنید و یک نقشه راه دقیق برای رشد کسب‌وکارتان ارائه دهید.

اگر قصد راه‌اندازی استارتاپ دارید یا می‌خواهید برای جذب سرمایه یک طرح توجیهی استاندارد ارائه کنید یا به دنبال بهبود مدیریت و برنامه‌ریزی در سازمان خود هستید، دوره بیزینس پلن تمامی ابزارهای ضروری را در اختیارتان قرار می‌دهد. محتوای آموزشی بر اساس استانداردهای بین‌المللی و نمونه‌های واقعی کسب‌وکار تدوین شده و به شما کمک می‌کند در کوتاه‌ترین زمان، یک بیزینس پلن کارآمد و حرفه‌ای بنویسید. تصور کنید در مقام مدیر یک شرکت هستید، قبل از راه‌اندازی و شروع باید به چند سوال کلیدی پاسخ دهید:

• چه اهدافی را در کسب‌وکار خود دنبال می‌کنید؟
• چه محصولات و خدماتی را به مشتریان ارائه خواهید کرد؟
• چه کسانی مخاطب هدف محصولات یا خدمات شما هستند؟
• چه مسیری را برای توسعه بنگاه اقتصادی خود ترسیم می‌کنید؟
• چگونه فعالیت زیرمجموعه خود را ارزیابی خواهید کرد؟
• هزینه‌های شرکت شما چقدر است و تامین مالی را چگونه انجام می‌دهید؟
• پیش‌بینی شما از سود کسب‌وکارتان چقدر است؟

برای پاسخ به همه این سؤالات نیاز به یک طرح جامع دارید. طرحی که از آن تحت عنوان بیزینس پلن یاد می‌شود. بیزینس پلن یک سند جامع با درون مایه فنی، اقتصادی و مدیریتی است. در قالب این سند باید به صورت علمی به تمام سوالات فوق پاسخ‌های علمی ارائه کنید. برون سپاری صفر تا صد نگارش بیزینس پلن عملا امکان پذیر نیست. چرا که هیچ‌کس به اندازه شما درباره ماهیت کاری که مد نظر دارید، اشراف و تسلط ندارد. از این رو نیاز به دانش تخصصی در زمینه آماده سازی طرح توجیهی کسب‌وکارها دارید.

یکی از مهم‌ترین مباحثی که در شروع آموزش دیجیتال مارکتینگ باید به آن توجه شود، تعیین نقشه راه و رسیدن به هدف کسب و کار است. بنابراین بسیار مهم است که تدوین بیزنس پلن یک کسب و کار به خصوص در حوزه بازاریابی دیجیتال، به صورت  کاربردی انجام شود. در همین راستا دوره آموزشی بیزینس پلن را با هدف تربیت متخصص در زمینه تهیه و تدوین طرح توجیهی بنگاه‌های اقتصادی کوچک و بزرگ آماده کرده‌ایم.

آشنایی با مدرس دوره بیزینس پلن

وحید بهرامیان، مدرس مجرب این دوره، به عنوان مدیرعامل مجموعه ژاکت، با بیش از 12 سال سابقه در توسعه وردپرس فارسی، رهبری و نوآوری در فضای دیجیتال را بر عهده دارد. او بیش از ۷ سال در ژاکت فعالیت کرده و در نقش‌های کلیدی همچون مدیر بازاریابی، مدیر محصول و مدیرعامل، به رشد این شرکت کمک کرده است. همچنین با بیش از ۶ سال تجربه در راه‌اندازی و توسعه کسب‌وکارهای آنلاین، دانش عملی خود را برای هدایت استارتاپ‌ها و کارآفرینان به کار می‌گیرد. با تخصص عمیق وحید در حوزه دیجیتال مارکتینگ و مدیریت کسب‌وکار، این دوره به شما ابزارهای لازم برای تدوین یک بیزینس پلن موفق و پایدار ارائه می‌دهد.

دوره آموزش بیزینس پلن برای چه کسانی مناسب است؟

هر کسی به هر نحوی با دنیای کسب‌وکار سروکار دارد، مخاطب دوره آموزش بیزینس پلن به حساب می‌آید. این سال‌ها با توسعه اقتصاد دیجیتال، شاهد راه‌اندازی تعداد زیادی شرکت‌های استارتاپی و دانش بنیان در کشور هستیم. بنگاه‌های اقتصادی نوپایی که از نظر منابع مالی و تعداد کارکنان، در مقایسه با مجموعه‌های صنعتی به هیچ عنوان قابل مقایسه نیستند. آمارها نشان می‌دهد که بخش بسیار زیادی از کسب‌وکارهای نوپا در همان سال‌های ابتدایی فعالیت خود با شکست روبه‌رو می‌شوند.

این موضوع دلایل مختلفی دارد؛ اما تجربه نشان داده است که عدم برخورداری از بیزینس پلن استاندارد باعث شده تا این شرکت‌ها استراتژی‌های درستی را اتخاذ نکنند و در نتیجه با بن‌بست مواجه شوند. در چنین شرایطی یادگیری تدوین طرح توجیهی کسب‌وکار برای تمام فعالان اقتصادی امری ضروری به حساب می‌آید. از جمله مخاطبان اصلی دوره آموزش بیزینس پلن می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

• مدیران استارتاپ‌ها و شرکت‌های دانش بنیان
• مشاوران مالی و کسب‌وکار
• کارشناسان امور مالی
• تحصیل‌کرده‌های رشته‌های مدیریت کسب و کار
• سرمایه‌گذاران حقیقی و حقوقی

سرفصل‌های دوره بیزینس پلن

• اهمیت داشتن بیزینس پلن
  • مزایا و کارکرد های داشتن بیزینس پلن
  • تفاوت بیزینس پلن و بیزینس مدل
  • مقدمات تدوین بیزینس پلن
  • معرفی تدوین طرح توجیهی و مزایای آن
• اجزای بیزینس پلن
  • کسب وکار شما چه مشکلی را حل میکند ؟/نیاز سنجی
  • ارتباط با مشتری /کانال های ارتباطی با مشتری
  • تدوبن فرابند های کلیدی کسب وکار
  • منابع مورد نیاز
  • استخدام نیروی انسانی
• تدوین مارکتینگ پلن
  • تعریف مارکتینگ پلن
  • تعریف پرسونا /انواع پرسونا
  • تفاوت b2b و b2c
  • تعریف بازاریابی سود اور
  • تعریف بازاریابی ارتباطات و المان های ان
  • نحوه مدیریت در تدوین مارکتینگ پلن
  • 4p مارکتینگ پلن

با شرکت نکردن در این دوره چه چیزی را از دست می‌دهید؟

یکی از مهم‌ترین مواردی که کمک می‌کند مثل 95‌درصد استارتاپ‌ها شکست نخورید‌، داشتن بیزینس پلنی کامل هست. چون باعث می‌شود که با برنامه‌ریزی، مسیر بهتر و درست‌تری را انتخاب کنید و از مسیر‌های نادرست و غلطی که ممکن است با طرح کسب‌و‌کار شما هم‌خوانی نداشته باشد‌، دوری کنید.