دوره بیزینس پلن، مبانی و تدوین بیزینس پلن

معرفی دوره تدوین بیزینس پلن

وقتی قصد دارید با خودرو شخصی خود به سفر بروید، باید مقدماتی را فراهم کنید. به عنوان مثال خودرو خود را به تعمیرگاه می‌برید تا از سلامت بخش‌های مختلف آن اطمینان حاصل کنید. لوازم جانبی خودرو را همراه خود می‌برید. برای بین راه مواد غذایی و لباس مناسب بر می‌دارید. اگر برای رفتن به یک سفر نیاز به چنین برنامه‌ریزی است، چگونه امکان دارد به فکر راه‌اندازی یک کسب و کار بدون فراهم کردن شرایط لازم بود؟ شما در مقام مدیر یک شرکت، قبل از راه‌اندازی و شروع باید به چند سوال کلیدی پاسخ دهید:

• چه اهدافی را در کسب‌وکار خود دنبال می‌کنید؟
• چه محصولات و خدماتی را به مشتریان ارائه خواهید کرد؟
• چه کسانی مخاطب هدف محصولات یا خدمات شما هستند؟
• چه مسیری را برای توسعه بنگاه اقتصادی خود ترسیم می‌کنید؟
• چگونه فعالیت زیرمجموعه خود را ارزیابی خواهید کرد؟
• هزینه‌های شرکت شما چقدر است و تامین مالی را چگونه انجام می‌دهید؟
• پیش‌بینی شما از سود کسب‌وکارتان چقدر است؟

برای پاسخ به همه این سؤالات نیاز به یک طرح جامع دارید. طرحی که از آن تحت عنوان بیزینس پلن یاد می‌شود. بیزینس پلن یک سند جامع با درون مایه فنی، اقتصادی و مدیریتی است. در قالب این سند باید به صورت علمی به تمام سوالات فوق پاسخ‌های علمی ارائه کنید. برون سپاری صفر تا صد نگارش بیزینس پلن عملا امکان پذیر نیست. چرا که هیچ‌کس به اندازه شما درباره ماهیت کاری که مد نظر دارید، اشراف و تسلط ندارد. از این رو نیاز به دانش تخصصی در زمینه آماده سازی طرح توجیهی کسب‌وکارها دارید.

یکی از مهم‌ترین مباحثی که در شروع آموزش دیجیتال مارکتینگ باید به آن توجه شود، تعیین نقشه راه و رسیدن به هدف کسب و کار است. بنابراین بسیار مهم است که تدوین بیزنس پلن یک کسب و کار به خصوص در حوزه بازاریابی دیجیتال، به صورت  کاربردی انجام شود. در همین راستا دوره آموزشی بیزینس پلن را با هدف تربیت متخصص در زمینه تهیه و تدوین طرح توجیهی بنگاه‌های اقتصادی کوچک و بزرگ آماده کرده‌ایم.

آشنایی با مدرس دوره

دوره آموزش بیزینس پلن برای چه کسانی مناسب است؟

هر کسی به هر نحوی با دنیای کسب‌وکار سروکار دارد، مخاطب دوره آموزش بیزینس پلن به حساب می‌آید. این سال‌ها با توسعه اقتصاد دیجیتال، شاهد راه‌اندازی تعداد زیادی شرکت‌های استارتاپی و دانش بنیان در کشور هستیم. بنگاه‌های اقتصادی نوپایی که از نظر منابع مالی و تعداد کارکنان، در مقایسه با مجموعه‌های صنعتی به هیچ عنوان قابل مقایسه نیستند. آمارها نشان می‌دهد که بخش بسیار زیادی از کسب‌وکارهای نوپا در همان سال‌های ابتدایی فعالیت خود با شکست روبه‌رو می‌شوند.

این موضوع دلایل مختلفی دارد؛ اما تجربه نشان داده است که عدم برخورداری از بیزینس پلن استاندارد باعث شده تا این شرکت‌ها استراتژی‌های درستی را اتخاذ نکنند و در نتیجه با بن‌بست مواجه شوند. در چنین شرایطی یادگیری تدوین طرح توجیهی کسب‌وکار برای تمام فعالان اقتصادی امری ضروری به حساب می‌آید. از جمله مخاطبان اصلی دوره آموزش بیزینس پلن می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

• مدیران استارتاپ‌ها و شرکت‌های دانش بنیان
• مشاوران مالی و کسب‌وکار
• کارشناسان امور مالی
• تحصیل‌کرده‌های رشته‌های مدیریت کسب و کار
• سرمایه‌گذاران حقیقی و حقوقی

سرفصل‌های دوره آموزش بیزینس پلن

• اهمیت داشتن بیزینس پلن
  
  • مزایا و کارکرد های داشتن بیزینس پلن
  • تفاوت بیزینس پلن و بیزینس مدل
  • مقدمات تدوین بیزینس پلن
  • معرفی تدوین طرح توجیهی و مزایای آن
• اجزای بیزینس پلن
  
  • کسب وکار شما چه مشکلی را حل میکند ؟/نیاز سنجی
  • ارتباط با مشتری /کانال های ارتباطی با مشتری
  • تدوبن فرابند های کلیدی کسب وکار
  • منابع مورد نیاز
  • استخدام نیروی انسانی
• تدوین مارکتینگ پلن
  
  • تعریف مارکتینگ پلن
  • تعریف پرسونا /انواع پرسونا
  • تفاوت b2b و b2c
  • تعریف بازاریابی سود اور
  • تعریف بازاریابی ارتباطات و المان های ان
  • نحوه مدیریت در تدوین مارکتینگ پلن
  • 4p مارکتینگ پلن

با شرکت نکردن در این دوره چه چیزی را از دست می‌دهید؟

یکی از مهم ترین مواردی که کمک می‌کند مثل 95‌درصد استارتاپ‌ها شکست نخورید‌، داشتن بیزینس پلنی کامل هست. چون باعث می‌شود که با برنامه ریزی، مسیر بهتر و درست تری را انتخاب کنید و از مسیر‌های نادرست و غلطی که ممکن است با طرح کسب‌و‌کار شما همخوانی نداشته باشد‌، دوری کنید.